Table des matières
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Mise en contexte | ISIOS-PPM
1. Où commencer
- 1.1 Connexion à l’application ISIOS
- 1.2 Mon profil
2. Ajoutez, modifiez ou consultez un projet
- 2.1 Page d’accueil
- 2.2 Portefeuille de projets
- 2.2.1 L’accès aux menus contextuels à partir du portefeuille de projets
- 2.2.2 L'ajout d'un nouveau projet et la modification
- 2.2.2.1 Responsable
- 2.2.2.2 Phases et méthodes
- 2.2.2.3 Permissions
- 2.2.2.4 Vous ne trouvez pas votre ressource dans l'ISIOS ?
- 2.2.2.5 Modification d'un projet (phases et méthodes, responsables etc.)
- 2.3 Tableau de bord d’un projet
- 2.4 L'énoncé de projet
3. Gestion des délais et des efforts
- 3.1 Plan de projet (Diagramme de Gantt)
- 3.1.1 Notions préliminaires à retenir
- 3.1.2 Barres d'outils à activer avant de commencer : Options et Colonnes
- 3.1.2.1 Enregistrement automatique (Options)
- 3.1.2.2 Dates et efforts planifiés initiales et révisés; Type (Colonnes)
- 3.1.3 Biens livrables, sous-livrables, activités, sous-activités, jalons
- 3.1.4 Affectation
- 3.1.5 Dates de début et de fin des affectations ou des activités
- 3.1.6 Prédécesseurs et Successeurs
- 3.1.6.1 Comment créer les prédécesseurs et successeurs à l'aide de la liste des éléments du Gantt
- 3.1.7 Bien livrable ou activité critique
- 3.1.8 Pourcentage d'avancement (%)
- 3.1.9 Exportation des données du Gantt en format CSV (Excel)
- 3.1.9.1 CSV vers Excel
- 3.1.10 Autres menus de Gantt (Impression, Filtres, Documents, Champs libres etc.)
4. Gestion des ressources humaines
- 4.1 Liste des ressources
- 4.2 Feuilles de temps
- 4.2.1 Feuilles de saisie des efforts
- 4.2.1.1. La feuille de saisie des efforts
- 4.2.1.2 Enregistrer et soumettre sa feuille de temps
- 4.2.1.3 Feuille de temps À valider
- 4.2.2 Feuilles de temps par mois
- 4.2.1 Feuilles de saisie des efforts
- 4.3 Gestion des efforts
- 4.3.1 Validation des feuilles de temps
5 Coûts
- 5.1 Budgets initial et révisé
- 5.2 Coût à venir, engagé et réel
6. Risques, mesures, enjeux
- 6.1 Risques et mesures
- 6.1.1 Risques et mesures : aujourd’hui, prochainement, en retard
- 6.1.2 Liste des risques et filtres
- 6.2.1 L’ajout des filtres
- 6.1.3 Liste des mesures de contrôles et filtres
- 6.1.4 Consultation détaillée des risques
- 6.1.5 Modification ou ajout d’un risque et l'impression
- 6.1.6 Les champs multiples d’un formulaire de saisie du risque
- 6.1.6.1 L’ajout des Mesures de contrôle sur le formulaire des Risques
- 6.1.6.2 L'ajout d'un élément dans le formulaire du risque à partir du Gantt
- 6.1.7 Consultation, modification ou ajout d’une mesure de contrôle
- 6.1.8 Les champs multiples des mesures de contrôle du risque
- 6.1.9 Opérationnalisation des risques du Programme PSTI1. 8. Les champs multiples des mesures de contrôle du risque
- 6.2 Enjeux
7 Réunions, registres des décisions et points de suivis
- 7.1 Réunions
- 7.2 Points de suivi et Décisions
8 Le statut d'avancement et les rapports
- 8.1 Le statut d'avancement
- 8.1.1 Opérationnalisation des Statuts d'avancement du Programme PSTI
- 8.1.2 L'état de santé de projet
- 8.1.3 Donnés principales de gestion (efforts et coûts)
- 8.1.4 Autres données du statut d'avancement
- 8.2 Les rapports
- 8.2.1 Le rapport de suivi des délais par bien livrable
- 8.2.2 Le rapport des heures par biens livrables
- 8.2.3 Le rapport des heures par période
- 8.2.4 Le rapport de suivi financier
- 8.2.5 Le rapport de suivi financier par biens livrables
- 8.2.6 Le rapport des coûts par période
- 8.2.7 Le rapport des Risques
- 8.2.7.1 Tableau de bord
- 8.2.7.1 Évolution dans le temps
Lexique
Les listes
ANNEXE I - Production de rapports via les listes