Lexique : Différence entre versions
(→jfjf) |
|||
| (3 révisions intermédiaires par le même utilisateur non affichées) | |||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
| − | + | Définitions des termes utilisés dans ISIOS. | |
| Ligne 7 : | Ligne 7 : | ||
=== Coût projeté à venir=== | === Coût projeté à venir=== | ||
| − | Un coût projeté à venir est un coût divers qui porte le statut " | + | |
| + | Un coût projeté à venir est un coût divers qui porte le statut "À venir". Le statut "À venir" est notamment utilisé pour un budget en attente d'être dépensé ou bien un estimé. | ||
| + | |||
=== Coût projeté engagé=== | === Coût projeté engagé=== | ||
| Ligne 15 : | Ligne 17 : | ||
=== Coût projeté validé === | === Coût projeté validé === | ||
| − | Un coût projeté validé est un coût divers qui porte le statut "Validé". Le statut "Validé" est notamment utilisé pour un coût qui autorisé, validé par un bon de commande. Cela sous-entend que ce coût est prêt à recevoir sa première facture. | + | Un coût projeté validé est un coût divers qui porte le statut "Validé". Le statut "Validé" est notamment utilisé pour un coût qui est autorisé, validé par un bon de commande. Cela sous-entend que ce coût est prêt à recevoir sa première facture. |
| + | |||
== Heures == | == Heures == | ||
| Ligne 21 : | Ligne 24 : | ||
=== Heures budgétées=== | === Heures budgétées=== | ||
| + | |||
Heures prévues pour effectuer une tâche. | Heures prévues pour effectuer une tâche. | ||
| Ligne 26 : | Ligne 30 : | ||
=== Heures travaillées === | === Heures travaillées === | ||
| + | |||
Heure entrées dans la feuille de temps (engagée + validée ). | Heure entrées dans la feuille de temps (engagée + validée ). | ||
| Ligne 31 : | Ligne 36 : | ||
=== Heures requises === | === Heures requises === | ||
| + | |||
Heures additionnelles demandées (de plus que les heures budgétées). | Heures additionnelles demandées (de plus que les heures budgétées). | ||
| Ligne 36 : | Ligne 42 : | ||
=== Heures à venir === | === Heures à venir === | ||
| + | |||
Heures restantes pour faire la tâche. | Heures restantes pour faire la tâche. | ||
| Ligne 41 : | Ligne 48 : | ||
=== Heures révisées === | === Heures révisées === | ||
| + | |||
Heures disponibles après révision (Donc, ajustement des heures budgétées). | Heures disponibles après révision (Donc, ajustement des heures budgétées). | ||
| Ligne 46 : | Ligne 54 : | ||
=== Heures validées === | === Heures validées === | ||
| + | |||
Heures validées par le ''gestionnaire''. | Heures validées par le ''gestionnaire''. | ||
| Ligne 51 : | Ligne 60 : | ||
=== Heures projetées === | === Heures projetées === | ||
| + | |||
Heures à venir + heures engagées + heures validées (Total des 3). | Heures à venir + heures engagées + heures validées (Total des 3). | ||
| Ligne 56 : | Ligne 66 : | ||
=== Heures initiales === | === Heures initiales === | ||
| + | |||
Nombre d'heures "figées" lors du passage en réalisation du projet. | Nombre d'heures "figées" lors du passage en réalisation du projet. | ||
| Ligne 61 : | Ligne 72 : | ||
=== Heures engagées === | === Heures engagées === | ||
| + | |||
Heures entrées dans la feuille de temps mais non validées. | Heures entrées dans la feuille de temps mais non validées. | ||
| − | == | + | == Dates == |
| + | |||
| + | |||
| + | === Début/Fin === | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Dates de début et de fin prévues du projet. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | === Début/Fin CIBLÉ === | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Dates budgétés dans l'échéancier du projet. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | === Début/Fin INITIAL === | ||
| + | |||
| + | Dates projetés qui se figent lors du passage en phase ''réalisation''. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | === Début/Fin PROJETÉ === | ||
| + | |||
| + | |||
| + | Dates projetés du projet. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | === Début/Fin RÉVISÉ === | ||
| + | |||
| − | + | Dates après révision (Donc, ajustement des dates projetés). | |
| − | == | + | === Début/Fin TRAVAILLÉ === |
| − | |||
| + | Dates auxquelles la ressource a commencé a entrée ses heures travaillées jusqu'à la dernière date d'entrée de feuille de temps. | ||
| − | |||
{| class="wikitable" style='width: 100%;' | {| class="wikitable" style='width: 100%;' | ||
| − | |- bgcolor='# | + | |- bgcolor='#b3adab' |
| − | | [[Image: | + | | [[Image:Logo attention.png|75px|<big>]]'''Pour passer votre projet en réalisation, il faut changer la ''phase'' et non le ''statut''.'''</big> |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
|} | |} | ||
| + | |||
| + | |||
| + | == Défalquer == | ||
| + | |||
| + | Mot français signifiant déduire, soustraire, réduire, débiter. Cette option est notamment utilisée dans les coûts divers afin de réduire un coût au profit d'un autre ou non. Défalquer un coût négatif revient à créditer ce dernier. | ||
| + | |||
| + | |||
| + | == Suivi == | ||
| + | |||
| + | Un suivi est une action qui a été programmée et provenant du tableau des suivis figurant dans les fiches des différents éléments. Un suivi qui apparaît en rappel dans votre calendrier ou bien dans votre courriel quotidien est un suivi "Non complété". Il permet de programmer des alertes dans un futur pour les suivis "Non complétés" ainsi que de garder un historique dans l'élément pour les suivis "complétés". | ||
Version actuelle datée du 24 août 2022 à 17:31
Définitions des termes utilisés dans ISIOS.
Sommaire
Coûts
Coût projeté à venir
Un coût projeté à venir est un coût divers qui porte le statut "À venir". Le statut "À venir" est notamment utilisé pour un budget en attente d'être dépensé ou bien un estimé.
Coût projeté engagé
Un coût projeté engagé est un coût divers qui porte le statut "Engagé". Le statut "Engagé" est notamment utilisé pour un coût qui n'est pas encore validé par un bon de commande.
Coût projeté validé
Un coût projeté validé est un coût divers qui porte le statut "Validé". Le statut "Validé" est notamment utilisé pour un coût qui est autorisé, validé par un bon de commande. Cela sous-entend que ce coût est prêt à recevoir sa première facture.
Heures
Heures budgétées
Heures prévues pour effectuer une tâche.
Heures travaillées
Heure entrées dans la feuille de temps (engagée + validée ).
Heures requises
Heures additionnelles demandées (de plus que les heures budgétées).
Heures à venir
Heures restantes pour faire la tâche.
Heures révisées
Heures disponibles après révision (Donc, ajustement des heures budgétées).
Heures validées
Heures validées par le gestionnaire.
Heures projetées
Heures à venir + heures engagées + heures validées (Total des 3).
Heures initiales
Nombre d'heures "figées" lors du passage en réalisation du projet.
Heures engagées
Heures entrées dans la feuille de temps mais non validées.
Dates
Début/Fin
Dates de début et de fin prévues du projet.
Début/Fin CIBLÉ
Dates budgétés dans l'échéancier du projet.
Début/Fin INITIAL
Dates projetés qui se figent lors du passage en phase réalisation.
Début/Fin PROJETÉ
Dates projetés du projet.
Début/Fin RÉVISÉ
Dates après révision (Donc, ajustement des dates projetés).
Début/Fin TRAVAILLÉ
Dates auxquelles la ressource a commencé a entrée ses heures travaillées jusqu'à la dernière date d'entrée de feuille de temps.
 Pour passer votre projet en réalisation, il faut changer la phase et non le statut.
|
Défalquer
Mot français signifiant déduire, soustraire, réduire, débiter. Cette option est notamment utilisée dans les coûts divers afin de réduire un coût au profit d'un autre ou non. Défalquer un coût négatif revient à créditer ce dernier.
Suivi
Un suivi est une action qui a été programmée et provenant du tableau des suivis figurant dans les fiches des différents éléments. Un suivi qui apparaît en rappel dans votre calendrier ou bien dans votre courriel quotidien est un suivi "Non complété". Il permet de programmer des alertes dans un futur pour les suivis "Non complétés" ainsi que de garder un historique dans l'élément pour les suivis "complétés".
