Lexique : Différence entre versions
| Ligne 2 : | Ligne 2 : | ||
| − | + | === Coût projeté à venir === | |
Un coût projeté à venir est un coût divers qui porte le statut "A venir". Le statut "A venir" est notamment utilisé pour un budget en attente d'être dépensé ou bien un estimé. | Un coût projeté à venir est un coût divers qui porte le statut "A venir". Le statut "A venir" est notamment utilisé pour un budget en attente d'être dépensé ou bien un estimé. | ||
Version du 24 mars 2020 à 14:33
Définition des termes utilisés dans ISIOS.
Coût projeté à venir
Un coût projeté à venir est un coût divers qui porte le statut "A venir". Le statut "A venir" est notamment utilisé pour un budget en attente d'être dépensé ou bien un estimé.
Coût projeté engagé :
Un coût projeté engagé est un coût divers qui porte le statut "Engagé". Le statut "Engagé" est notamment utilisé pour un coût qui n'est pas encore validé par un bon de commande.
Coût projeté validé :
Un coût projeté validé est un coût divers qui porte le statut "Validé". Le statut "Validé" est notamment utilisé pour un coût qui autorisé, validé par un bon de commande. Cela sous-entend que ce coût est prêt à recevoir sa première facture.
Défalquer :
Mot français signifiant déduire, soustraire, réduire, débiter. Cette option est notamment utilisée dans les coûts divers afin de réduire un coût au profit d'un autre ou non. Défalquer un coût négatif revient à créditer ce dernier.
Suivi :
Un suivi est une action qui a été programmée et provenant du tableau des suivis figurant dans les fiches des différents éléments. Un suivi qui apparaît en rappel dans votre calendrier ou bien dans votre courriel quotidien est un suivi "Non complété". Il permet de programmer des alertes dans un futur pour les suivis "Non complétés" ainsi que de garder un historique dans l'élément pour les suivis "complétés".
Heures budgétées :
Heures prévues pour effectuer une tâche.
Heures travaillées :
Heure entrées dans la feuille de temps (engagée + validée ).
Heures requises :
Heures additionnelles demandées (de plus que les heures budgétées).
Heures à venir :
Heures restantes pour faire la tâche.
Heures révisées :
Heures disponibles après révision (Donc, ajustement des heures budgétées).
Heures validées :
Heures validées par le gestionnaire.
Heures projetées :
Heures à venir + heures engagées + heures validées (Total des 3).
Heures initiales :
Nombre d'heures "figées" lors du passage en réalisation du projet.
Heures engagées :
Heures entrées dans la feuille de temps mais non validées.
