Rapport des coûts par livrables

Ce document représente la situation financière d'un projet à un moment précis dans le temps, de manière à établir de façon détaillée la provenance des écarts :

• entre le coût projeté et le budget initial autorisé ;
• entre le coût projeté et le budget révisé autorisé.

Le rapport des coûts par livrables peut présenter l'information en regroupant les données financières selon :

• la nature du coût : budgété ou projeté
• la source de financement : capital ou opération

Accès à l'outil

Permissions requises

Pour pouvoir accéder au rapport des coûts par livrables, les permissions suivantes sont requises :

• Dans les permissions globales : sélectionner Lecture au niveau de la ligne du Rapport des Coûts par Livrables
• Dans les permissions globales : cocher Voir les coûts et taux horaires

Permissions requises

Pour plus d'informations, consultez la section sur la Gestion des permissions

Le rapport des coûts par livrables peut être accédé à partir de différents endroits :

• Menu corporatif
• Tableau de bord d'un projet

Menu corporatif

Pour accéder au rapport des coûts par livrables via le menu corporatif, cliquez sur le lien dans la boîte Rapports :

Accès à l'outil via le menu corporatif

Tableau de bord d'un projet

Pour accéder au rapport des coûts par livrables via le tableau de bord d'un projet, cliquez sur le lien dans la boîte Rapports :

Accès à l'outil via le tableau de bord d'un projet

Interface du rapport des coûts par livrables

Pour générer le rapport, le formulaire possède des champs spécifiques :

Interface

Pour plus d'informations concernant les différentes façons d'accéder aux rapports et comment les générer, référez-vous à la section Ergonomie des rapports.

Projets

Sélectionnez le ou les projets choisis sur lesquels vous souhaitez émettre le rapport.

Ressources

Il est possible de générer un rapport en sélectionnant une ou plusieurs ressources et visualiser les données pertinentes aux projets, éléments, etc. dans lesquels cette ressources est assignée.

Fonctions

Il est possible de générer un rapport en sélectionnant la fonction d'une ressource. À titre d'exemple, il est possible de générer un rapport des coûts par livrables pour une ressource (ex: directeur de la formation) afin de savoir exactement sur quels livrables et/ou activités les heures ont été travaillées. Si cette même ressource à plus d'une fonction (exemple : Formateur et concepteur pédagogique), il est possible de spécifier laquelle des deux fonctions est nécessaire pour la production du rapport.

Unités fonctionnelles

Il est possible de générer un rapport en sélectionnant une ou plusieurs unités fonctionnelles.

Catégorie

• Tous

Permet de visualiser un rapport sur l'ensemble des risques, toutes catégories confondues.

• Ressources internes

Ce type de rapport permet de visualiser seulement les ressources considérées comme travaillant à l'intérieur de l'organisation.

• Ressources externes

Ce type de rapport permet de distinguer les ressources extérieures à l'organisation (ex: contractuel)

• Ressources matérielles

Rapport permettant de visualiser les coûts liés au ressources matérielles ne faisant pas partie des ressources humaines.

• Forfaits

Ressources forfaitaires (prix fixe)

• Non défini

Sans catégorie fixe

Type coûts

• Coûts internes

Le coût interne indique le prix coûtant

• Coûts externes

Le coût externe indique le prix vendant.

• Profitabilité

Compare le coût interne (coûtant) ainsi que le coût externe (vendant) afin d'en connaitre le profit.

Informations

Une fois généré, le rapport ressemblera à ceci :

Informations

Pour plus d'informations concernant les différentes façons d'accéder aux rapports et comment les générer, référez-vous à la section Ergonomie des rapports.

Coûts autorisés

Préliminaire

Les coûts définis avant la signature de l'énoncé.

Initiaux

Les coûts autorisé lors de la signature de l'énoncé.

Révisés

Les coûts autorisé après les révisions ou demande de changement.

Coûts

À venir

Investissements ou dépenses qu'il faudra éventuellement engager dans le projet.

Engagé

Investissements ou dépenses qui ont fait l'objet d'une requête.

Validés

Total des coûts pour lesquels des factures ont été émises et enregistrées dans le système de suivi des coûts.

Projetés

Ensemble des coûts requis pour assurer la réalisation du projet.

Écarts

Initiaux

Écarts entre les coûts projetés et l'énoncé de projet.

Révisés

Écarts entre les coûts projetés et le dernier budget autorisé.

Options

Pour changer les options de ce graphique, cliquez sur le bouton Options situé au bas de l'écran :

Options

Nature des coûts

Vous pouvez changer l'affichage de la nature des coûts :

• Coût total
• Coût capitalisable
• Coût d'opération
• Coût capitalisable et d'opération

Options Nature des coûts

Avec décimal

Vous pouvez décider d'afficher les valeurs à la décimale près.

Options avec Décimale

Branches

Vous pouvez décider d'ouvrir et de fermer certaines branches du graphique :

• Ouvrir toutes les branches
• Fermer toutes les branches
• Ouvrir tous les livrables
• Ouvrir les livrables et les sous-livrables
• Ouvrir tous les sous-livrables

Options des Branches