Gestion des risques : Différence entre versions

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En identifiant les risques, en les quantifiant pour évaluer leur impacts, vous êtes en mesure de mettre en place des mesures de contrôles afin d’éviter que le risque ne se concrétise et devienne un enjeu.
 
En identifiant les risques, en les quantifiant pour évaluer leur impacts, vous êtes en mesure de mettre en place des mesures de contrôles afin d’éviter que le risque ne se concrétise et devienne un enjeu.
  
Puisqu’un risque est souvent dynamique, il est impératif de nommer une personne qui en soit responsable afin que celui-ci fasse l’objet d’un suivi rigoureux, plus spécifiquement tout au long de la phase de réalisation lorsque celui-ci est associé à un projet spécifique. Toujours d’un point de vue opérationnel, cette même personne devra saisir des informations spécifiques (probabilité que le risque se concrétise, son impact global s'il se concrétise, le niveau de maîtrise du risque ainsi que le degré de risque résiduel.
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Puisqu’un risque est souvent dynamique, il est impératif de nommer une personne qui en soit responsable afin que ce risque fasse l’objet d’un suivi rigoureux, plus spécifiquement tout au long de la phase de réalisation lorsque celui-ci est associé à un projet spécifique. Toujours d’un point de vue opérationnel, cette même personne devra saisir des informations spécifiques (probabilité que le risque se concrétise, son impact global s'il se concrétise, le niveau de maîtrise du risque ainsi que le degré de risque résiduel) puis de saisir une, ou plusieurs dates de suivi(s) .

Version du 20 janvier 2015 à 15:07


Définition

Le risque est une probabilité qu’un événement nuisible ne survienne et l’éventualité qu’existe une menace plus ou moins prévisible pouvant influer sur l’atteinte des objectifs d’un projet ou d’une organisation.


Sommaire

En identifiant les risques, en les quantifiant pour évaluer leur impacts, vous êtes en mesure de mettre en place des mesures de contrôles afin d’éviter que le risque ne se concrétise et devienne un enjeu.

Puisqu’un risque est souvent dynamique, il est impératif de nommer une personne qui en soit responsable afin que ce risque fasse l’objet d’un suivi rigoureux, plus spécifiquement tout au long de la phase de réalisation lorsque celui-ci est associé à un projet spécifique. Toujours d’un point de vue opérationnel, cette même personne devra saisir des informations spécifiques (probabilité que le risque se concrétise, son impact global s'il se concrétise, le niveau de maîtrise du risque ainsi que le degré de risque résiduel) puis de saisir une, ou plusieurs dates de suivi(s) .