Projets
À l'instar du Project Management Institute (PMI) et du nombre croissant de firmes de consultation qui se spécialisent en gestion de projet, nous avons statué sur notre propre définition du terme projet, à savoir:
« Un projet consiste en une mobilistion de ressources humaines, matérielles et financières circonscrites dans le temps, dans le but de créer un bien tangible ou un bien intangible unique. »
Quoique légèrement plus explicite par l'allusion aux types de ressources devant être mobilisées, cette définition est en tout point conforme à celle du PMI, qui décrit un projet comme « une tentative entreprise temorairement pour créer un produit ou un service unique. »
Sommaire
Accès à l'outil
Informations de base
Phase
Statut
Responsable
Champion
Sous-portefeuille
Programme
Sous-programme
Unité fonctionnelle
Client
Opportunité
Objectifs
Mesures
Permissions
Specificités de liste des projets
L'outil de gestion des projets est présenté sous forme de liste. Comme vous le savez peut-être, la plupart des listes d'ISIOS partage les mêmes propriétés et fonctions de bases. Dans cette section, nous vous présenterons les spécificités de la liste des projets:
- Les champs spécifiques
- Les onglets de la liste;
- Les recherches possibles;
- Les filtres de la liste.
Pour plus de détails concernant les fonctions générales d'une liste, référez-vous à la section Gestion des listes.
Les champs spécifiques
Les champs spécifiques de la liste des projets sont les champs visibles seulement dans l'interface de celle-ci. Ainsi, lorsque vous consulter la fiche de l'enjeu, ces champs ne seront pas visibles.
- Version
- Objectifs globaux
- Risques
- Messages
- Capex interne
- Capex
- Opex interne
- Opex
- Coûts interne
- Probabilités
Onglet
Recherche
Filtres
- Responsable
- Unité fonctionnelle
- Client
- Sous-portefeuille
- Programme
- Sous-programme
- Programme d'investissement
- Phases