Tableau de bord corporatif

Le tableau de bord corporatif vous donne accès aux outils de gestion qui traitent de l'ensemble des projets ou du portefeuille de projets.

Fonctionnement du tableau de bord

Pour comprendre le fonctionnement général du tableau de bord, référez-vous à la section Tableaux de bord. Nous y montrons comment faire:

• les déplacements
• les changements de forme
• les modifications

Outils

Portefeuille de projets

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Projets

À l'instar du Project Management Institute (PMI) et du nombre croissant de firmes de consultation qui se spécialisent en gestion de projet, nous avons statué sur notre propre définition du terme projet, à savoir:

« Un projet consiste en une mobilistion de ressources humaines, matérielles et financières circonscrites dans le temps, dans le but de créer un bien tangible ou un bien intangible unique. »

Quoique légèrement plus explicite par l'allusion aux types de ressources devant être mobilisées, cette définition est en tout point conforme à celle du PMI, qui décrit un projet comme « une tentative entreprise temorairement pour créer un produit ou un service unique. »

Programmes

Outil permettant de gérer l'ensemble des programmes.

Sous-portefeuilles

Outil permettant de gérer l'ensemble des sous-portefeuilles.

Nature des projets

Outil permettant de définir la nature des projets, afin de le regrouper pour fin d'analyse.

Documents

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Gérer les documents

Outil permettant de gérer l'ensemble des documents.

Ressources

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Ressources humaines

Outil permettant de gérer l'ensemble des ressources humaines.

Tâches

Outil permettant de gérer l'ensemble des tâches.

Réunions

Outil permettant de gérer l'ensemble des réunions.

Ressources matérielles

Outil permettant de gérer l'ensemble des ressources matérielles.

Registre de décisions

Outil permettant de gérer l'ensemble des décisions.

Gestion des feuilles de temps

Outil permettant de gérer l'ensemble des feuilles de temps.

Gestion des relations

Outil permettant de gérer et de définir les relations de la solution.

Risque et enjeux

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Gestion des risques

Outil permettant de gérer l'ensemble des risques.

Mesure de contrôle des risques

Outil permettant de gérer l'ensemble des mesures de contrôle.

Gestion des enjeux

Outil permettant de gérer l'ensemble des enjeux.

Programme d'investissement

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Programmes d'investissements

Outil permettant de gérer et de définir les programmes d'investissement.

Étapes d'approbation corporatives

Outil permettant de définir les étapes d'approbation pour le programme d'investissement.

Rapports

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Coûts par catégorie

Coûts par livrable

Coûts par périodes et livrables

Heure par livrable

Heures par périodes et livrables

Heure par ressource et périodes

Risques et mesure de contrôles

Configurations

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Unité fonctionnelle

Outil permettant de gérer l'ensemble des unités fonctionnelles.

Fonction des ressources humaines

Outil permettant de gérer l'ensemble des fonctions des ressources humaines.

Industrie

Outil permettant de gérer l'ensemble des industries.

Valeurs d'évaluation des opportunités

Outil permettant de définir les valeurs d'évaluation des opportunités.

Tags

Outil permettant de gérer l'ensemble des étiquettes.

Congés

Outil permettant de définir les congés corporatifs.

Logo

Outil permettant de changer le logo de la solution.

Graphique coûts initiaux, révisés, réels et projetés

Affiche un graphique, sous forme de barre, des différents coûts.

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Coûts projetés

Affiche un graphique, sous forme de tarte, représentant les coûts projetés:

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