Tableau de bord projet : Différence entre versions
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Version du 2 avril 2015 à 20:43
Le tableau de bord projet vous donne accès à tous les outils qui permettent de gérer un projet en particulier.
Sommaire
- 1 Fonctionnement du tableau de bord
- 2 Nom du projet
- 3 Outils
- 3.1 Envergure
- 3.2 Échéancier
- 3.3 Ressources
- 3.4 Coûts et efforts
- 3.5 Risque et enjeux
- 3.6 Communications
- 3.7 Documents
- 3.8 Statut d'avancement
- 3.9 Heures projetées
- 3.10 Coûts projetés
- 3.11 Graphique coûts initiaux, révisés, réels et projetés
- 3.12 Graphique heures initiales versus révisées et réelles
- 3.13 Délais initial versus révisés et projetés
- 3.14 Rapports
Fonctionnement du tableau de bord
Pour comprendre le fonctionnement général du tableau de bord, référez-vous à la section Tableaux de bord. Nous y montrons comment faire:
- les déplacements
- les changements de forme
- les modifications
Nom du projet
Vous trouverez, en haut à gauche, le nom du projet sur lequel les outils de gestion s'appliquent:
Outils
Envergure
- Énoncé de projet
- Outil permettant de gérer les énoncés du projet.
- Révision
- Outil permettant de gérer les révision du projet.
- Flux financiers
- Outil permettant de gérer les flux financiers du projet.
- Documents
- Lien qui mène vers les documents concernant les énoncés et les révisions.
Échéancier
- Modification du diagramme de Gantt
- Lien vous permettant d'accéder au diagramme de Gantt en mode écriture.
- Consultation du diagramme de Gantt
- Lien vous permettant d'accéder au diagramme de Gantt en mode lecture.
- Documents
- Lien qui mène vers les documents concernant l'échéancier.
- Impression du diagramme de Gantt
- Pour imprimer le diagramme de Gantt.
- Exportation au format CSV
- Pour exporter les données vers un tableur.
Ressources
- Tâches
- Outil permettant de gérer les tâches du projet.
- Réunions
- Outil permettant de gérer les réunions du projet.
- Décisions
- Outil permettant de gérer les décisions du projet.
- Feuilles de temps
- Outil permettant de gérer les feuilles de temps du projet.
- Documents
- Lien qui mène vers les documents concernant les ressources.
Coûts et efforts
- Coûts ressources humaines
- Lien menant vers l'outil de gestion des coûts des ressources humaines.
- Autres coûts
- Lien menant vers l'outil de gestion des autres coûts.
- Feuilles de temps
- Lien menant vers l'outil de gestion des feuilles de temps.
Risque et enjeux
- Gestion des risques
- Outil permettant de gérer les risques du projet.
- Mesure de contrôle des risques
- Outil permettant de gérer les mesures de contrôle du projet.
- Gestion des enjeux et problèmes
- Outil permettant de gérer les enjeux du projet.
- Documents
- Lien menant vers les documents concernant les risques et les enjeux.
Communications
Documents
- Gérer les documents
- Outil permettant de gérer l'ensemble des documents.
Statut d'avancement
- Programmes d'investissements
- Outil permettant de gérer et de définir les programmes d'investissements.
- Étapes d'approbation corporatives
- Outil permettant de définir les étapes d'approbation pour le programme d'investissement.
Heures projetées
Affiche un graphique, sous forme de barre, des différents coûts.
Coûts projetés
Affiche un graphique, sous forme de tarte, représentant les coûts projetés:
Graphique coûts initiaux, révisés, réels et projetés
Graphique heures initiales versus révisées et réelles
Délais initial versus révisés et projetés
Rapports
- Coûts par catégorie
- Coûts par livrable
- Coûts par périodes et livrables
- Heure par livrable
- Heures par périodes et livrables
- Heure par ressource et périodes
- Risques et mesure de contrôles