Tableau de bord projet

Le tableau de bord projet vous donne accès à tous les outils qui permettent de gérer un projet en particulier.

Fonctionnement du tableau de bord

Pour comprendre le fonctionnement général du tableau de bord, référez-vous à la section Tableaux de bord. Nous y montrons comment faire:

• les déplacements
• les changements de forme
• les modifications

Nom du projet

Vous trouverez, en haut à gauche, le nom du projet sur lequel les outils de gestion s'appliquent.

Outils

Envergure

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Énoncé de projet

Outil permettant de gérer l'ensemble des projets.

Révision

Outil permettant de gérer l'ensemble des programmes.

Flux financiers

Outil permettant de gérer l'ensemble des sous-portefeuilles.

Documents

Outil permettant de définir la nature des projets, afin de le regrouper pour fin d'analyse.

Échéancier

Figure

Ressources

Figure

Ressources humaines

Outil permettant de gérer l'ensemble des ressources humaines.

Tâches

Outil permettant de gérer l'ensemble des tâches.

Réunions

Outil permettant de gérer l'ensemble des réunions.

Ressources matérielles

Outil permettant de gérer l'ensemble des ressources matérielles.

Registre de décisions

Outil permettant de gérer l'ensemble des décisions.

Gestion des feuilles de temps

Outil permettant de gérer l'ensemble des feuilles de temps.

Gestion des relations

Outil permettant de gérer et de définir les relations de la solution.

Coûts et efforts

Figure

Risque et enjeux

Figure

Gestion des risques

Outil permettant de gérer l'ensemble des risques.

Mesure de contrôle des risques

Outil permettant de gérer l'ensemble des mesures de contrôle.

Gestion des enjeux

Outil permettant de gérer l'ensemble des enjeux.

Communications

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Documents

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Gérer les documents

Outil permettant de gérer l'ensemble des documents.

Statut d'avancement

Figure

Figure

Figure

Programmes d'investissements

Outil permettant de gérer et de définir les programmes d'investissements.

Étapes d'approbation corporatives

Outil permettant de définir les étapes d'approbation pour le programme d'investissement.

Heures projetées

Affiche un graphique, sous forme de barre, des différents coûts.

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Coûts projetés

Affiche un graphique, sous forme de tarte, représentant les coûts projetés:

Figure

Graphique coûts initiaux, révisés, réels et projetés

Figure

Graphique heures initiales versus révisées et réelles

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Rapports

Figure

Coûts par catégorie

Coûts par livrable

Coûts par périodes et livrables

Heure par livrable

Heures par périodes et livrables

Heure par ressource et périodes

Risques et mesure de contrôles