Tableau de bord projet

Le tableau de bord projet vous donne accès à tous les outils qui permettent de gérer un projet en particulier.

Fonctionnement du tableau de bord

Pour comprendre le fonctionnement général du tableau de bord, référez-vous à la section Tableaux de bord. Nous y montrons comment faire:

• les déplacements
• les changements de forme
• les modifications

Nom du projet

Vous trouverez, en haut à gauche, le nom du projet sur lequel les outils de gestion s'appliquent:

Figure

Outils

Envergure

Figure

Énoncé de projet

Outil permettant de gérer les énoncés du projet.

Révision

Outil permettant de gérer les révision du projet.

Flux financiers

Outil permettant de gérer les flux financiers du projet.

Documents

Lien qui mène vers les documents concernant les énoncés et les révisions.

Échéancier

Figure

Modification du diagramme de Gantt

Lien vous permettant d'accéder au diagramme de Gantt en mode écriture.

Consultation du diagramme de Gantt

Lien vous permettant d'accéder au diagramme de Gantt en mode lecture.

Documents

Lien qui mène vers les documents concernant l'échéancier.

Impression du diagramme de Gantt

Pour imprimer le diagramme de Gantt.

Exportation au format CSV

Pour exporter les données vers un tableur.

Ressources

Figure

Tâches

Outil permettant de gérer les tâches du projet.

Réunions

Outil permettant de gérer les réunions du projet.

Décisions

Outil permettant de gérer les décisions du projet.

Feuilles de temps

Outil permettant de gérer les feuilles de temps du projet.

Documents

Lien qui mène vers les documents concernant les ressources.

Coûts et efforts

Figure

Coûts ressources humaines

Lien menant vers l'outil de gestion des coûts des ressources humaines.

Autres coûts

Lien menant vers l'outil de gestion des autres coûts.

Feuilles de temps

Lien menant vers l'outil de gestion des feuilles de temps.

Risque et enjeux

Figure

Gestion des risques

Outil permettant de gérer les risques du projet.

Mesure de contrôle des risques

Outil permettant de gérer les mesures de contrôle du projet.

Gestion des enjeux et problèmes

Outil permettant de gérer les enjeux du projet.

Documents

Lien menant vers les documents concernant les risques et les enjeux.

Communications

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Statut d'avancement

Lien menant vers l'outil de gestion des statuts d'avancement du projet

Commentaires

Lien menant vers l'outil de gestion des commentaires du projet

Messagerie

Lien menant vers les messages concernant le projet.

Documents

Figure

Gérer les documents

Outil permettant de gérer l'ensemble des documents.

Statut d'avancement

Figure

Figure

Figure

Programmes d'investissements

Outil permettant de gérer et de définir les programmes d'investissements.

Étapes d'approbation corporatives

Outil permettant de définir les étapes d'approbation pour le programme d'investissement.

Heures projetées

Affiche un graphique, sous forme de barre, des différents coûts.

Figure

Coûts projetés

Affiche un graphique, sous forme de tarte, représentant les coûts projetés:

Figure

Graphique coûts initiaux, révisés, réels et projetés

Figure

Graphique heures initiales versus révisées et réelles

Figure

Délais initial versus révisés et projetés

Rapports

Figure

Coûts par catégorie

Coûts par livrable

Coûts par périodes et livrables

Heure par livrable

Heures par périodes et livrables

Heure par ressource et périodes

Risques et mesure de contrôles