Tableau de bord projet

Le tableau de bord projet vous donne accès à tous les outils qui permettent de gérer un projet en particulier.

Fonctionnement du tableau de bord

Pour comprendre le fonctionnement général du tableau de bord, référez-vous à la section Tableaux de bord. Nous y montrons comment faire:

• les déplacements
• les changements de forme
• les modifications

Nom du projet

Vous trouverez, en haut à gauche, le nom du projet sur lequel les outils de gestion s'appliquent:

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Outils

Envergure

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Énoncé de projet

Outil permettant de gérer les énoncés du projet.

Révision

Outil permettant de gérer les révision du projet.

Flux financiers

Outil permettant de gérer les flux financiers du projet.

Documents

Lien qui mène vers les documents concernant les énoncés et les révisions.

Échéancier

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Modification du diagramme de Gantt

Lien vous permettant d'accéder au diagramme de Gantt en mode écriture.

Consultation du diagramme de Gantt

Lien vous permettant d'accéder au diagramme de Gantt en mode lecture.

Documents

Lien qui mène vers les documents concernant l'échéancier.

Impression du diagramme de Gantt

Pour imprimer le diagramme de Gantt.

Exportation au format CSV

Pour exporter les données vers un tableur.

Ressources

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Tâches

Outil permettant de gérer les tâches du projet.

Réunions

Outil permettant de gérer les réunions du projet.

Décisions

Outil permettant de gérer les décisions du projet.

Feuilles de temps

Outil permettant de gérer les feuilles de temps du projet.

Documents

Lien qui mène vers les documents concernant les ressources.

Coûts et efforts

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Risque et enjeux

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Gestion des risques

Outil permettant de gérer l'ensemble des risques.

Mesure de contrôle des risques

Outil permettant de gérer l'ensemble des mesures de contrôle.

Gestion des enjeux

Outil permettant de gérer l'ensemble des enjeux.

Communications

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Documents

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Gérer les documents

Outil permettant de gérer l'ensemble des documents.

Statut d'avancement

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Programmes d'investissements

Outil permettant de gérer et de définir les programmes d'investissements.

Étapes d'approbation corporatives

Outil permettant de définir les étapes d'approbation pour le programme d'investissement.

Heures projetées

Affiche un graphique, sous forme de barre, des différents coûts.

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Coûts projetés

Affiche un graphique, sous forme de tarte, représentant les coûts projetés:

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Graphique coûts initiaux, révisés, réels et projetés

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Graphique heures initiales versus révisées et réelles

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Délais initial versus révisés et projetés

Rapports

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Coûts par catégorie

Coûts par livrable

Coûts par périodes et livrables

Heure par livrable

Heures par périodes et livrables

Heure par ressource et périodes

Risques et mesure de contrôles