Budgétiser un projet : Différence entre versions

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La méthode détaillée consiste à entrer directement un montant pour chacune des lignes souhaitées (lots de travail par exemple).
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La méthode détaillée consiste à entrer directement un montant pour chacune des lignes souhaitées (lots de travail par exemple). Un coût divers peut être associé à n'importe quel niveau.
  
Pour ce faire nous recommandons, d'ajouter un livrable ''Suivi des dépenses'' au début de votre échéancier pour l'octroi du budget global et de l'exclure du calcul de l'avancement du projet.
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Pour ce faire nous recommandons, d'ajouter un livrable ''Suivi des dépenses'' et d'y ajouter le niveau de détails facilitant le suivi des dépenses dans l'échéancier. Le budget total du projet sera alors la sommation des différents coûts estimés pour les livrables, activités.
  
[[Image:BudgetProj Activite.png|center|frame|Ajout d'une ligne pour y rattacher le budget global]]
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[[Image:BudgetProj AjoutCout Detaille.png|center|frame|Ajout de coûts divers de manière détaillée]]
 
 
 
 
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| [[Image:Bloc note.png|35px|<big>]] Pour plus d'informations, sur comment ajouter une branche dans l'échéancier, consultez la section [[Diagramme_de_Gantt#Créer_une_nouvelle_branche|Créer une nouvelle branche]].</big>
 
| [[Image:Bloc note.png|35px|<big>]] Pour plus d'informations, sur comment ajouter une branche dans l'échéancier, consultez la section [[Diagramme_de_Gantt#Créer_une_nouvelle_branche|Créer une nouvelle branche]].</big>
 
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Une fois la branche créée, cliquer dans la colonne '' Prix coûtant budgété'' ou ''Prix coûtant À venir''. La liste des coûts divers va alors s'ouvrir. Ajouter un coût divers en renseigner notamment le montant.
 
 
 
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| [[Image:Bloc note.png|35px|<big>]] Pour plus d'informations sur la création d'un coût divers, consultez la section [[Coûts_divers#Ajouter_un_coûts_divers|Ajouter un coût divers]].</big>
 
| [[Image:Bloc note.png|35px|<big>]] Pour plus d'informations sur la création d'un coût divers, consultez la section [[Coûts_divers#Ajouter_un_coûts_divers|Ajouter un coût divers]].</big>
 
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| [[Image:Ampoule.png|75px|<big>]]'''En passant directement par la colonne de l'échéancier pour créer le coût divers. ce dernier sera automatiquement associé à la branche correspondante.'''</big>
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| [[Image:Logo attention.png|75px|<big>]]'''Le niveau de détails visibles dans l'échéancier sera le même que celui des rapports de coûts qui seront générés.'''</big>
 
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Une fois le budget estimé des activités et de ce fait du projet, il est possible de figer un cadre de référence initial qui permettra de générer des écarts avec le budget '''''Initial'''' et le '''''Budgété'''''.
Le total du projet (prix coûtant budgété) sera alors visible au niveau de la ligne projet.
 
 
 
 
 
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| [[Image:Bloc note.png|35px|<big>]] Pour plus d'informations sur la fixation un cadre de référence initial, consultez la section [[Projets#Figer_la_planification_d'un_projet_(baseline)|Figer la planification d'un projet]].</big>
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La fonctionnalité ''Sources de financement'' permettra de configurer les sources à utiliser pour financer les projets de l'organisation.
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Pour suivre la consommation d'un budget, il suffit de faire évoluer le
  
 
   
 
   

Version du 3 août 2021 à 15:55

Définition

ISIOS fait la différence entre un budget et un financement. En effet, l'octroi d'un financement est souvent exécuter par une instance différente et en amont de l'octroi d'un budget de projet. Les financements permettent de distribuer, répartir, un montant pouvant provenir de différentes sources de financement sur une ou plusieurs années financières. Quant au budget, il peut être différent du montant du financement octroyé pour le projet. Un budget peut être la sommation de coûts (dépenses estimées) pour la réalisation d'activités. Le budget est créé en utilisant essentiellement 2 fonctionnalités :

  • Échéancier
  • Coûts divers


Création d'un budget

Pour la création d'un budget, il est possible d'utiliser 2 méthodes :

  1. Méthode à haut niveau
  2. Méthode détaillée


Méthode à haut niveau

La méthode à haut niveau consiste à entrer directement un budget global. Le détails pourront se faire alors plus au niveau des dépenses que de la construction du budget.

Pour ce faire nous recommandons, d'ajouter un livrable (ou activité) au début de votre échéancier pour l'octroi du budget global et de l'exclure du calcul de l'avancement du projet.

Ajout d'une ligne pour y rattacher le budget global


Un coût divers est obligatoirement associé à une branche de l'échéancier.


Pour plus d'informations, sur comment ajouter une branche dans l'échéancier, consultez la section Créer une nouvelle branche.


Une fois la branche créée, cliquer dans la colonne Prix coûtant budgété ou Prix coûtant À venir. La liste des coûts divers va alors s'ouvrir. Ajouter un coût divers en renseigner notamment le montant.


Accès via la colonne aux coûts divers
Ajouter un coût divers


Pour plus d'informations sur la création d'un coût divers, consultez la section Ajouter un coût divers.


En passant directement par la colonne de l'échéancier pour créer le coût divers. ce dernier sera automatiquement associé à la branche correspondante.


Le total du projet (prix coûtant budgété) sera alors visible au niveau de la ligne projet.


Résultat


Méthode détaillée

La méthode détaillée consiste à entrer directement un montant pour chacune des lignes souhaitées (lots de travail par exemple). Un coût divers peut être associé à n'importe quel niveau.

Pour ce faire nous recommandons, d'ajouter un livrable Suivi des dépenses et d'y ajouter le niveau de détails facilitant le suivi des dépenses dans l'échéancier. Le budget total du projet sera alors la sommation des différents coûts estimés pour les livrables, activités.

Ajout de coûts divers de manière détaillée


Pour plus d'informations, sur comment ajouter une branche dans l'échéancier, consultez la section Créer une nouvelle branche.
Pour plus d'informations sur la création d'un coût divers, consultez la section Ajouter un coût divers.
Le niveau de détails visibles dans l'échéancier sera le même que celui des rapports de coûts qui seront générés.

Une fois le budget estimé des activités et de ce fait du projet, il est possible de figer un cadre de référence initial qui permettra de générer des écarts avec le budget Initial' et le Budgété.


Pour plus d'informations sur la fixation un cadre de référence initial, consultez la section Figer la planification d'un projet.


Suivi d'un budget

Pour suivre la consommation d'un budget, il suffit de faire évoluer le


Sources de financement


Pour plus d'informations, consultez la section Sources de financement.


Financement

La fonctionnalité Financement est la fonctionnalité qui va permettra d'établir un lien entre le plan d'investissement, les sources de financement et le projet à financer.


Financement


Pour plus d'informations, consultez la section Financements.


Un projet ne peut être financé que par 1 plan d'investissement .


Pour financer un même projet sur plusieurs plans d'investissements dupliquer le financement dudit projet avec chacun 1 plan d'investissement différent.


Résultats visibles d'un financement d'un projet

Dans la fonctionnalité Financement

Résultat visible dans la liste des financements


Dans la fonctionnalité Projet

Résultat visible dans la liste des projets


Dans l'Échéancier

Résultat visible dans l'échéancier